社名非公開

クリーニング事業の新事業展開と既存事業の磨き上げ

• 業種生活関連サービス業、娯楽業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーマ戦略・事業開発

社名非公開

国内販路の拡大と海外現地工場の体制強化

• 業種製造業
• 従業員規模6～10名
• 支援テーマ戦略・事業開発

社名非公開

建築金物業界での経営改善 各支店の収益性と予実管理の強化

• 業種製造業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーマ財務管理

社名非公開

運送原価管理の最適化と円滑な事業承継準備

• 業種運輸業、郵便業
• 従業員規模21～50名
• 支援テーマ組織・人材管理

社名非公開

コンセプト刷新！時代に合わせた飲食店の大改革

• 業種飲食サービス業
• 従業員規模6～10名
• 支援テーマ戦略・事業開発

社名非公開

新メニュー導入とデータ管理で変わる飲食店

• 業種飲食サービス業
• 従業員規模21～50名
• 支援テーマ財務管理

社名非公開

人材教育と新事業の計画策定

• 業種運輸業、郵便業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーマ戦略・事業開発

社名非公開

事業承継への道：円滑な運営移行と経営革新

• 業種卸売業、小売業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーマ戦略・事業開発

社名非公開

小規模運送会社の収益改善

• 業種運輸業、郵便業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーママーケティング

社名非公開

小規模アパレル店のマルチチャネル戦略

• 業種卸売業、小売業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーママーケティング

社名非公開

車両別収支管理と原価計算で変革を迎える運送会社の経営戦略

• 業種運輸業、郵便業
• 従業員規模11～20名
• 支援テーマ運用・プロセス改善

社名非公開

運送業の変革：予実管理の強化、高付加価値サービスの提供、そして事業承継

• 業種学術研究、専門・技術サービス業
• 従業員規模0～5名
• 支援テーマ財務管理

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個人飲食店のデジタル化による経営改善

• 業種飲食サービス業
• 従業員規模0～5名
• 支援テーマ財務管理