株式会社岩見瓦製作所
技術の伝承と内製化で収益改善 ―創業110年、老舗メーカーの現場改革―
- 業種建設業
- 従業員規模6～10名
- 支援テーマ運用・プロセス改善
中小企業経営者の課題解決をサポートする
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特集事例
株式会社TAMONDESIGN
創作に没頭するための経営改革 －職人社長のアートと経営の両立を目指した挑戦－
- 業種学術研究、専門・技術サービス業
- 従業員規模0～5名
- 支援テーマ運用・プロセス改善
Restaurant BONJOUR（ボンジュール）
変える勇気が、老舗を守る ― 老舗洋食店が取り組んだメニュー改革
- 業種飲食サービス業
- 従業員規模0～5名
- 支援テーママーケティング
社名非公開
決死の値上げ交渉。数字と対話で切り開いた小さな下請企業の再起
- 業種製造業
- 従業員規模0～5名
- 支援テーマ財務管理
丸彦酒造株式会社
伝統を受け継ぎ、時代に挑む～丸彦酒造の新しい酒造りと経営改革～
- 業種製造業
- 従業員規模11～20名
- 支援テーマ戦略・事業開発
有限会社パール運送
運送会社のコスト見える化！車両別採算管理の導入
- 業種運輸業、郵便業
- 従業員規模21～50名
- 支援テーマ財務管理
有限会社セントラルゴム
原価管理と価格交渉で収益改善！下請け企業の挑戦
- 業種製造業
- 従業員規模0～5名
- 支援テーマ運用・プロセス改善
とん亭
売れ筋を分析！”新メニュー開発により売上アップ！
- 業種飲食サービス業
- 従業員規模6～10名
- 支援テーママーケティング
株式会社富永米穀店
ネット通販の売上拡大！自社ECサイトでの販売強化
- 業種卸売業、小売業
- 従業員規模6～10名
- 支援テーママーケティング
株式会社グランビル
クリーンエネルギーを広めたい、社長の志を継承する経営改善の取り組み
- 業種建設業
- 従業員規模6～10名
- 支援テーママーケティング
Od株式会社
車両ごとの損益を算出し、不採算車両を効率化。具体的な数字で経営状況を把握
- 業種運輸業、郵便業
- 従業員規模11～20名
- 支援テーマ運用・プロセス改善
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