み・エール biz(みえビズ)について

経営のお悩み
一緒に解決しましょう!

み・エールbiz(みえビズ)のコーディネーターが中心となって、商工会・商工会議所、金融機関などの関係機関と連携して、事業者の経営課題の洗い出し、行動計画の策定を行い、伴走型支援につなげ、国・県の各種支援策も活用しながら、経営改善を図っていきます。

支援内容

  • 1
    経営課題の
    洗い出し
    コーディネーターが中心となり、ヒヤリング等によって改善すべき経営上の課題を抽出します
  • 2
    改善策の
    検討
    収益改善に向けた改善策を検討する。必要に応じて経営課題の解決に適した専門家を派遣する。
  • 3
    行動計画の
    策定
    改善策をもとに、伴走支援者や経営者と共に行動計画を作成する。
  • 4
    伴走支援者による
    継続的なフォロー
    伴走支援者(金融機関・商工団体等)による継続的な経営支援を実施します。コーディネーターは、伴走支援者の伴走支援を継続的にサポートします。

価格転嫁のモデルケース

  • 1
    情報収集
    価格に影響する原材料やエネルギーなどの価格変動データを収集し、客観的なデータを提示できるように準備します。
  • 2
    原価計算
    製品やサービスに投入した時間や費用を定量的に把握し、製品毎の原価計算を行います。
  • 3
    交渉準備
    価格転嫁する商品やサービスを決定し、値上げ目標の価格の設定を行います。また、値上げの根拠を説明する資料を準備します。
  • 4
    価格交渉
    事前に整理した情報を把握して交渉に臨み、客観的なデータを提示します。必要に応じて、対案や代案を提示しましょう。

生産性向上による
賃上げのモデルケース

  • 1
    経営課題の明確化
    自社がこれから伸ばしていく点や改善の必要がある部分を把握し、人材育成の方向性を検討します。
  • 2
    人材育成
    組織内のノウハウを従業員間で共有し、業務レベルの底上げを行います。また、新しい知識やスキルを学び、業務改善に関する知識を習得します。
  • 3
    生産性向上
    習得したスキルや知識を活かし、業務プロセスの見直しやアナログ業務のデジタル化等による業務の効率化を行います。
  • 4
    賃上げ
    生産性向上により、作業時間短縮等により固定費削減。コスト削減で得た利益の一部を賃上げで従業員へ還元します。

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事務局

三重県中小企業支援ネットワーク推進事業事務局
(三重県信用保証協会内)
電話:059-229-6070 受付時間:9時から17時